為進一步推進企業(yè)精細化管理，充分發(fā)揮職工的聰明才智，2012年省輕紡控股公司繼續(xù)扎實開展了以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為內容的“五小”活動，各權屬企業(yè)共推薦申報“五小”成果項目16項。經省輕紡控股公司“五小”成果專家評審委員會逐項審查評定，共評出一等獎2項，二等獎3項，三等獎4項，鼓勵獎4項。這次受到表彰的項目，涉及面廣、實用性強，并在生產經營中得到推廣和應用，經濟、社會效益較為明顯。

2013年我司將以“學臺塑，抓精細化管理”為平臺，繼續(xù)深入開展“五小”活動。學習借鑒臺塑先進的管理經驗，將提升企業(yè)產品成本控制力作為2013年“五小”活動的重點；將自主創(chuàng)新、自力更新、自主實施作為“五小”活動立項的重要依據；引導員工立足崗位，著眼實際，從解決身邊問題著手，全員參與企業(yè)精細化管理工作。